“主要学习企业管理。”正正道。
“你不是主修艺术吗。”我说。
“不是,那只是我的爱好,不好就业。我后来又学了企业管理专业。
倭国是世界上最先进的国家,无论技术还是管理都是一流。
爸,你回头你出国去看看就知道了,倭国工厂管理的真是一丝不苟。人家都有工匠精神,做事非常严谨,
我们正缺少这种精神,我认为我们需要向人家学习的地方太多了,
这一次我回来,正好去齐河矿,我想全面提升一下我们管理水平。”正正很得意地夸奖着倭国。
听着正正得意的夸奖,我心里很不舒服。
因为倭国有些地方在管理的确比我们强,但是,并不是所有的企业都是如此。
他们有很多企业也在造假。
他们所谓的工匠精神,只是少部分人,更多的人混天了日罢了,
而且很多时候在内耗。
对于日本的管理,我有些不赞同,他们管理缺少人性。
他们认为普通员工不是人,是机器。
一部工作的机器。
我在大恒集团时与一些倭国企业家接触过,
他们企业高层流露出,那种对普通员工的蔑视。
甚至是无视。
其实普通员工想在日本企业晋升是非常难,
他们讲究的是门阀制度,甚至是世袭制度。
啥意思,就是普通工人的孩子,只能拧螺丝。
不要想往上发展了,
所以很多人就躺平了。
没有办法,这才诞生了工匠精神。这是给普通人的安慰奖。
当然这些看法,只是我个人的看法,
并不代表全部。
有些倭国企业做的还是不错,该向人家学习的地方,我们要学习,