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第088章：该多少就多少（第2页）

亲自跑来商都的市领导对苏杭的应对显然很满意，然后也表示，必要时，肯定还是要他这个少年作家露一露面的。

这次谈话之后，本来由桑河酒业主导的‘送戏下乡’，就被河元市里悄然接管。

桑河酒业也并不吃亏。

　　市里允诺，宣传目标还是桑河酒这一品牌，但之后的全部预算，都由市里划拨，不需要郑春再出一分钱。

不仅如此，市里还会对桑河酒业进行更多扶植。

郑春本人也乐的放手。

最近突然的央视报道，让桑河酒业名声大振，相应的，就是自家产品市场需求的快速增加。

为了避免桑河酒业重蹈当初苏杭与他第一次见面时说起的‘一年喝倒一个牌子’的覆辙，郑春本就打算把更多精力放在严抓生产上。

两人的一次通话中，郑春还说起，本来因为桑河老窖失败而重新赋闲的郑家老爷子郑光明，最近也重新出山，亲自负责勾兑环节。

如果不是家里人劝着，老爷子都要睡在车间里。

至于桑河酒现在的状况，也只能用四个字来形容：

供不应求。

之前的9月份，桑河酒的月销量是78吨，苏杭没有出现之前，郑春的期待，是今年将月销量做到100吨以上，明后两年，则是冲刺年产2000吨的目标。

业界对白酒企业规模的划定，中型酒企的年产规模是500吨到5000吨，但千吨以下只能算入门，到了2000吨，才可以说是稳住脚跟，在地区拥有一定的竞争力，不会因为市场的变化而轻易倒掉。

近期的情况却是，因为央视的宣传和地方的跟进，短短一个星期不到，桑河酒业就接到了来自省内外超过300吨的订单。

郑春并没有因此迷失，牢牢记得那一句‘一年喝倒一个牌子’的教训，有多大碗吃多少饭。

因此，省外的订单，暂时全部拒绝，至于省内，又在一次电话里和苏杭这个销售部副经理讨论之后，决定按照由近到远的原则进行供应，核心思路是趁着这次舆论东风，尽可能打开周边的市场。

然而，即使如此，相应订单也接近200吨。

桑河酒厂的年产能力却只有1000吨，极限压榨一下，也到不了1500吨规模，而且，这么做肯定会影响产品质量。

本来，按照最初循序渐进思路，桑河酒业可以一点点扩厂增产，在两三年后，按照计划，把产量提升到2000吨级别。

现在，需求太旺，只能另寻他法。

其实也简单。

兼并。

而且，不说其他地方，只是河元市内，桑河酒业可以兼并的酒厂都有不少，毕竟当年的集体办厂热潮里，各种县办镇办乡办的企业数不胜数，而地方上最热衷的一类，就是酒厂，几乎每个乡镇都会有一家，市里更不必说。

　　消息稍稍放出，一堆人就找上门，市里也很热衷地进行牵线。

郑春再次在电话里与苏杭沟通这件事时，苏杭人已经在沪市。

还是巡回签售。

央视报道引发的一轮密集后续采访结束，苏杭就再次出发。