要钱的是孙子,欠钱的是爷,这可能是个真理。
昨天去达州要账是三人小队,人丁兴旺,制定的“先礼后兵”策略也算科学合理,文的不行再来武的,就是要不来钱也得出出被人拿捏这口恶气。
今天就剩下季明锐和王群,主“礼”吧,特别能唠的郭戈铭不在;主“兵”吧,俩人又势单力薄,在人家地盘动武肯定吃亏。
这账到底该怎么要?
两人讨论一路,最后确定了实施办法:抱住负责人的大腿先来一顿声嘶力竭的家里都揭不开锅了,爷爷可怜可怜孩子吧!再来一顿哭爹喊娘的不给钱就赖着不走了爸爸!最好赖两天能把警察给赖来,到时候一走司法程序,法院肯定得向着债权方。
“38万,要成这样,好吗?”
快到对方公司时王群有点觉得,这策略,丢面儿,忒丢面。
“38万少吗?咱们公司现在穷的把你做价一起卖了都值不上38万。”季明锐说。
“那一会,哭不出来,怎么办?”王群又问。
“不能哭不出来,必须哭!”
欠账这家“即到”公司规模不小,全国各地都有分公司,达州这栋气派的总部大楼是他们自己的固定资产。
因为是超级大客户,所以尚在萌芽期的四季软件公司跟人家对话时,完全没有任何话语权,以至于不平等条约签订起来脸上都堆满欢乐的褶子:50万的大单啊!50万啊!完全忽略人家以12万的先期款拿走50万的货存在怎样的交易风险,并一而再再而三的容忍对方应付账期过了大半年,都没把尾款给补上的霸王行径。
可这也实在没办法,谁叫这一寝室的创始人,个个都是搞技术的技术大牛,没有一个是做管理的愣头青呢。
按说郭戈铭家里是做大买卖的,应该有所熏陶,但他偏偏就在他爸那听个皮毛,而且更多时候是“耳朵塞鸡毛”,选择性耳聋。
不当家不知柴米贵,等公司里这样回不来的应收账款多了,资金链就开始玩不转了。郭戈铭和季明锐也想去找投资人寻求投资,商业计划书洋洋洒洒写了好几十页,无奈始终没有对他们四季软件公司感兴趣的投资人。
2002年的软件市场,涌进来的创业团队,实在是太多太多。
这次公司的资金链玩不转以后,最大的问题就是员工工资发不出来。
正是为了解决下个月员工的工资问题,这才有了三个在国内的创始人亲自出来要账,留美国读博那个在大洋彼岸继续搞开发的戏码。
拐个弯就是欠债的爷爷家,两人同时沉下一口气:成败在此一举,你孙子要钱来了。
拐完这个弯,王群突然隔着车窗发出好大一声感叹:我去!好多孙子啊!
此刻,爷爷家门口彻底乱成一锅粥。
“这公司是黄了吗?”季明锐走下车问一个捧着电脑从大门里跑出来的人。
“破产清算,能拿的赶紧拿,逮到啥是啥吧!”那人说。
“不是……这家公司……破产?他们,不是,挺有实力的吗?怎么,说破产,就破产啦?”