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第348章 全车间蓄势待发（第3页）

只要过了三个月，胎儿着床之后，自然就稳定了。

要是在三个月之前摔一下或者咋的了，很容易造成胎儿流产。

“放心吧，我骑车技术好得很。”

“你上班不用想着我，好好工作。”

冉秋叶收拾餐桌上的碗筷，笑着道。

陈建业推车出门。

轧钢厂。

一车间早会。

“周六我已经给三十四位技术员培训了夹具设计内容，本周开始他们会参与设计本工段的夹具。”

“手稿我交给了胡唯中同志，他誊写之后，再交给下一位技术人员誊写，保证人人有份。”

“目前夹具推广的问题，在于是否有足够的技术工人，制作夹具，以及大批量制作夹具，会不会被物料因素制约。”

陈建业汇报工作，同时提出问题。

“技术工人这一块，我已经跟副厂长李怀德同志申请，他会从其他车间抽调一百个技术工人过来支援。”

“夹具原料问题，李怀德同志特批，我们可以使用另外两个车间的库房。”

“以工段为单位，统计每日原料需求，提前一天交给库房，库房汇总统筹之后交给我。”

莫庆有一一解答。

“如果没有物料的制约，按照平均两天半一台夹具的生产速度，我们一车间能够在一个半月内完成夹具的全面推广。”

陈建业估摸着说道。

“一个半月？可以可以。”

莫庆有脸上露出笑容。

杨厂长给李怀德时间是三个月，因为现在九月份，到十二月份做完一车间的夹具推广工作，杨亮平有时间请大领导过来观摩，年底工作汇报可以把夹具这一项内容添上。

李怀德给莫庆有两个半月时间，属于给下属压力成长。

莫庆有则给车间各个领导定下两个月的时间。

而现在陈建业说只要一个半月，就能完成夹具的推广工作。

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大大缩短了工期。

给领导留下了很多操作的空间。

例如杨亮平可以请其他工业单位的领导过来调研，先造势。

然后顺势请工业部大领导来参观。

那样效果会更好。