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第234章 汇报工作（第2页）

“那也不少啊！”

张老板思索着。

“主要是他们上货的模式和我们不一样。

他们每周上新款，卖得好就马上返单，卖的不好就立即处理。”

李商品接过话题，说道。

“他们还要返单，时间上来得及吗？”

张老板一脸疑惑。

“我问了，他们应该可以，买的好的产品，他们就发空运过去。

他们做电商，各种销售与库存数据都是一目了然。

可以比较全面的掌握各种数据，包括生产，运输，入仓，库存和销售等。

这样，对产品是补单，还是处理，都讲的清清楚楚的。”

李商品详细的给张老板解释着五棵柳公司商品管理的方式。

“嗯，确实和我们不一样。那你觉得我们可以跟上他们这个流程吗？”

“我现在也不敢说，我要再好好想想，还要和工厂那边沟通一下。”

李商品皱着眉。

如果说跨境电商在产品的款式设计方面，和内销的模式有部分差异外。

这个商品周转的管理模式，那却是有着非常大的不同。

他们现有的供应链体系，是否可以支持？

她的心里也没有把握。

尤其是“多品种，小批量，快速返单”这十个字的要求。

与内销的商品运营模式完全不同。

她也不知道公司的管理能否适应？

公司配合的加工厂，能否配合执行？

当然，还有面料，辅料的很多问题。

他们之前做服装，都是按照下单服装的数量，去采购面料和辅料的。

辅料包装什么的，相对简单一点，有一定的通用性，、。

但是，面料往往都是按照订单定制的。返单的话，也不一定有面料。

如果是常用的通用面料那还好说，市场上随时可以买到。