哪怕奈飞拥有数百万活跃订阅会员,但冲着租光盘才愿意花钱的会员,跟网络电视业务没什么关系。
能不能成功引流,吸引用户使用流媒体业务,还要另外再说。
所以奈飞董事会方面,其实一直对是否应该追加投资,存在着某些分歧。
主要是想把它发展起来,实在太烧钱了。
但凡稍微有点实力的好莱坞影视公司,都不愿意对外放出网络播放授权。
它们宁愿再多花点钱,搭建属于自己的视频播放网站,又或者继续靠光盘租赁,坐享影视库带来的福利,也不想卖掉库存片源的网络播放权。
因此奈飞公司前前后后,花掉大约三千万美元,只买来一堆普通影视资源。
其中唯一一部像点样子的《老友记》,还不是直接买断,每年要按照播放量,向NBC和时代华纳支付费用,等于赔本赚吆喝。
好莱坞方面对他们这种网络视频公司,存在着很强的敌意。
奈飞创始人里德·哈斯廷斯,在公司里持有的股份,占比仅为8%左右。
得益于纳斯达克证券交易所,允许同股不同权的政策,也就是所谓的AB股,才能用一股顶十股的话语权,牢牢掌握住这家公司的最终决策。
当他听完苏瑞的话,态度已经不像刚才一样坚定,颇有点见到大金主的意思,纳闷问道:
“为什么?你很有把握在拆分之后,将它发展起来?如果我们合作,由你提供两亿美元,我们真的可以按照两亿五千万美元的估值,占有相应的股份?”
“当然,我甚至可以尽量不插手具体的管理工作,但制作什么样的电视剧,需要让我说了算。”
对方觉得苏瑞在散财。
苏瑞同样清楚,从目前来看,自己有点吃亏。
主要是假如价格喊少了,对方不一定会愿意冒着股价波动的风险,去将网络电视项目拆分出来。
之所以出个高价,要的就是一锤定音,尽快劝服里德·哈斯廷斯这位话事人。
相比起旁人的犹豫不决,最起码苏瑞不需要考虑项目可能失败,风险在他看来微乎其微。
打了个响指,示意服务员可以过来点菜。
苏瑞再次补充说:
“假如拆分出业务,到时候继续由你们占多数股,它依然算是奈飞的子公司,这有利于母公司的股价上涨,我可以拿出两亿五千万美元融资款,却只要求得到49%的股权,和新公司的部分话语权,借此证明诚意。只要我们顺利合作,像人们常说的那样,也许会产生一加一大于二的效果,不是么?”
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