“主任去了,家家户户都会把最好的米酒拿出来招待。”
“那岂不是走不出来了?听说你们那喝酒都是用大碗的?”
“自家酿的米酒,没什么度数,喝不醉的。”
“喝不醉的?英子你那是海量。”
“我只能喝一点。”英子又不好意思地低下了头。
“英子,有机会组织大家一起去你们那玩去。”
“好呀,到时候我做导游,一定让大家玩尽兴。”
“做导游要边导边唱山歌的。”
“我唱不好,不过也能唱几句。”
“行呀,英子多才多艺。”
“我们那人,男女老少,都能唱上几句,没什么的。”
“唱歌的事情先放放,哪天我们一起去KTV唱。”
“嗯。”
“英子,现在工作上有困难不?”
“暂时没有。刚过完年,有一部分供应商还没开工呢。来的物料也不多。”
“你下面有3个IQC?”
“是的,一个检电子料,一个检注塑件,还有一个负责五金、包材和其它辅料。”
“质量问题多不多?”
“注塑件多一些。有一部分模具快到寿命了,尺寸经常有偏差。还有就是外观问题比较多。不同批次的物料之间,有时候会有色差。还有就是披峰、缩水之类的。”
“遇到来料不良,一般是怎么处理的?”
“每批来料IQC按抽检标准进行抽检,有不合格的项目就记录下来。然后每天下午四点,召开一个MRB(MaterialReviewBoard)会议,由生产、工程、品质共同作出处理意见。”
“如果是尺寸不良,就会拿去车间试装。试装没问题一般都会先用,再通知供应商改善;如果是外观不良,有时候会特采用,不特采就退给供应商。如果急用,也会让供应商过来挑选或现场返工。”
本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!
“如果MRB会议达不成共识,有分歧怎么办?”
“有分歧最后都是由品质部经理作最终的裁判。如果特别急用,而供应商又短时间内改善不了,芳姐或Alice会去找品质部经理沟通,或者直接汇报给上级领导。”
“供应商那边呢?配合得怎么样?”
“大部分配合得挺好的。因为都比较熟了,一般有问题都会提前跟我沟通。”
“就没有不老实的供应商?”
“这样的也有。有时候供应商会把我们退回去的不良物料,在我在急用的时候,掺到新做的物料中一起送过来。”
“遇到这种情况你会怎么处理?”
“如果抓到证据,我会直接投诉他们老板,开罚单。如果还不改,我就告诉Alice和芳姐,她们会帮我去找供应商的。”