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193.第193章 你这么玩是吧?(第1页)

刚接触项目管理公司的时候,张毅也曾把项目管理和工程监理搞混淆,感觉两者好像管理的东西都差不多。

但是随着深入了解后,发现两者还是有些区别的。

首先是管理的范围,项目管理主抓工程建设全过程,也就是说从工程立项到工程竣工投产,都是项目管理应该参与的阶段。

工程监理公司,则侧重于工地开工后的建设实施阶段,除非签订的监理合同内有明确规定,否则之前的什么立项、可研、勘察、设计的都不参与。

其次,两者的管理对象不同。

项目管理公司,是可以管到勘察、设计、施工、监理以及相关专业分包单位。

大部分监理公司则只能管施工单位、专业分包单位。

如果展开说的话,监理公司有法律地位,项目管理公司没有法律地位。

意思就是:出事了,监理得背锅……

当项目管理和甲方对同一件事,向监理公司下发截然相反的指令时,监理应该听谁的?

不用纠结,听甲方的。

因为监理公司与甲方有合同关系,跟项目管理没有合同关系。

哪怕甲方的指令是错误的,只要有书面文件,按照甲方的指令执行。

既然龚旭东提出要审核会议记要初稿了,张毅当然得给他一份。

张毅拿着东西回到二楼跟龚旭东见个面。

“龚总,监理前期资料先放在您这里,您慢慢审,有什么问题的话,可以直接给我打电话,或者网上留言。”

龚旭东点点头说:“好的张工,别忘记会议纪要草稿,今晚必须搞出来,明天下午需要下发到各参建单位的。”

“没问题。”张毅说:“没别的事情,我先回去了哈。”

张毅到楼下提车的时候,看到黄波、高振伟还没走,正在车前面抽着烟。

“张老师,中午了,咱们一块吃个饭吧。”年龄大的黄波笑呵呵地邀请着。

张毅拱拱手道:“多谢两位好意,不过刚才龚总安排了一些任务,比较急的,咱们下次有机会再聚怎么样?”

“呃,这样啊,那好吧。”黄波无奈地叹口气,继续说:“能留您一个联系方式吗,以后方便联系啊。”

“好啊,我电话号码是13……”

三人互留了联系方式后,张毅开车离开。

“你说张老师也挺有意思的,平时上个班,闲时上个课,收入应该不少吧?”高振伟不无羡慕道。

黄波说:“收入肯定少不了的,没准人家上课是主业,监理只是个兼职呢,图个好玩呢!哎,这样的监理很难搞的。”

高振伟也叹了一口气:“是啊,咱们孝敬的那点小钱,人家未必能看进眼里,看来以后得瞪起眼来干活了。”

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