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第55章 做了个企业管理咨询（第2页）

“最后就说到考核了，平衡记分卡的目的就是按照不同的标准给每个伙计考核，比如给小二考核一个月下来接待了多少客人，掌柜的嘛，就分两块儿考核。”

“一类是经营性的，比如卖了多少数量的酒，卖了多少菜；一类是成本和利润类的，比如一个月的收入达到了多少，然后这个月的成本没有超过多少。”

“与掌柜的签订承诺书，所有考核都达标的话可以每半年发一次奖励，多少钱你自己定，完不成的话就按照比例，工钱依次递减，这个也由你自己定。”

“还可以设置一个期限，比如连续两个月或者连续三个月考核都垫底的就卷铺盖卷走人。如果每个人的考核都很好，即便垫底也可以不用走。”

“如此一来，每个人都能找准自己的位置，多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分调动每个伙计的积极性。”

听完柴揆的讲述，李烨彻底的沉浸其中，这简直是天才的想法！

他瞪大眼睛看着柴揆，一双眼睛仿佛要把柴揆看穿。

“靠，你别这么看我……瘆得慌！”柴揆一脸嫌弃的说道。

“哦，不好意思，李某失礼了，来，喝茶，喝茶哈。”

李烨端起茶杯来掩饰自己的慌乱与尴尬。

“你盖子都没揭开！”

“哦，哈哈！”

坦白讲，李烨的内心是无比激动与震惊的，柴揆所言相当于颠覆了行业的管理制度。

以往来讲，哪个掌柜对伙计不是又打又骂？

人不狠站不稳啊！

你不狠点谁听你的？

有和蔼的嘛？

也有。

但那也是建立在老掌柜对待老伙计的关系上。

新来的，你不是个刺儿头就不赖了。

可按照柴揆讲的方法，似乎可以扭转这个局面，以利益驱动，把所有人的利益绑定在一起。

这样大家就都在一条船上了，荣辱与共，那劲儿只能往一处使！

妙啊！

就在不久前，李烨还想着把不听话的一刀切全赶走，这么看来问题还是有别的解决方法。

善！