对面又问。
梨歌沉吟了半天,才冒出一句:“我没有考核标准。”
她真的没有这玩意儿,巴不得员工天天旷工摸鱼呢。
可是世事难料……
“凡!你就跟我凡!。”
对方不信,“你我商会?成员之间,不用这么凡尔赛。”
新?晋凡学大师梨歌:……
看来不想个理?想的借口无法脱身。
她只好想了个理?由:“因为我雇的员工多?,一家店不到100平米,里面雇了10个员工。”
“什么?这么多??”
那位老总倒吸一口凉气?。
像他平时?开店,一个100平米的店最多?3个员工。
“员工多?了,可能就导致顾客能很快得到服务,所以体验感强。”
“这我可做不到。”
那位老总自愧不如,“10个员工我怎么赚得到钱?”
现在人力成本在逐渐攀升,多?一个员工就多?一份负担。
梨歌对其他老板都是这一套话?术,渐渐那些老板们都不再来找她打?听成功秘诀了。
他们的理?由都一样:雇不起。
这样对梨歌的成功也渐渐没有那么多?嫉妒了,因为人家有魄力啊!
你有本事雇10个人再说!
雇人成本高这件事也很快被网友知?道了。
“不对啊。”
有细心网友算了一笔账,发现收支不平衡。
他特意选取了一家门店估算它全天客流量,再随机抽取出门后的顾客算他们的消费总额,乘下?来后得知?它的日营业额。
再核算一下?店内成本发现全然不相符。
你想,店内雇了10个员工!还有各种多?余的配套设施,什么婴儿小推车、打?印机,算下?来成本巨高。
“震惊!花不完居然在做赔本生意。”
这个核算贴很快就随着花不完的火爆在网上流传起来,大家各有各的核算方法,但结论都是——这么经营最好最好也只是收支平衡。
花不完老总是傻子?吗?
这么造下?去就是金山银海都挡不住啊。