先排除单玲玲的?人工环境控制技术。
不是因为?花费太少,也不是因为?技术不靠谱。
而是单玲玲这个人吧……她太太太靠谱了。
一开始梨歌投资她的?团队只是为?了花钱,没?想到她团队做出来的?那些高科技各个都不是摆设,给农场丰收立了大功。
现在梨歌一听到“科技”、“控制”、“系统”这些词就头?疼,仿佛得了PTSD。
要是再投资单玲玲,她和她的?团队扭过头?又让田地增产怎么?办?
梨歌不敢冒这个险。
现在她对单玲玲是一朝被?蛇咬十年怕井绳,
好吃好喝供着可?以,福利待遇提升可?以,
但扶持他们高技术,不可?以。
她提的?这个方案听上去就很专业,会?后她还特?意给梨歌提交了一份调查报告,看上去成竹在胸。
她越是这样?梨歌就越不敢批复啊。
否定了其中最大可?能的?赢利点,梨歌感觉轻松不少,她把目光投向羊衫提出的?“细分事业部。”
在查找完相关?资料后梨歌认为?这个项目可?以投:
羊衫提出的?思路没?错。但她忘了荷兰国?内整个农业都是这样?的?生?态。
也就是说这种细分建立在一个全球第?一的?农业技术国?,大家可?以做到技术和流程、管理经验各方面都能配合。
好比穿越者穿越过去,连一个小小螺丝钉都生?产不了,任何在工业时代微不足道的?小配件背后都是一整套发达的?工业体系和成熟的?配套设施做支撑。
对于花不完一家公司来说,要建立这么?许多个事业部等于浪费时间、增加沟通成本。
你想想,春天到了播种的?季节,农场、李家村、枸杞林这三次地方按照平时的?惯例那肯定是各做各的?。
可?是现在有了事业部,选种事业部先选了一遍大豆种、再选一遍枸杞苗、各种菜苗。
再拉到育苗事业部进行育苗。
育苗完分别拉到三个地方播种。
装箱遗漏、路上耽搁、拉错漏拉……到处都是潜在出事点。
光是这路上的?损耗和耽搁就怎么?算?
听说还有补苗事业部,仍旧是每个地方跑一遍。
本来简单的?工作,这下非得进行复杂了不可?。
荷兰能这么?做自有自己?的?国?情在那里,花不完如果照样?抄,那就注定会?水土不服。
梨歌在这个方案上打了个对号。
第?二个就是林招娣说培养大学团队。
这个吧,对于大公司来说倒很常见,先进的?农业研究所生?产和培育出新的?产品和技术,在企业加以实施,
企业获得了先进技术,研究所获得了实践经验,两?者共赢。