“人员特长方面的要求,可以跟司令部提。
本中队的人,不要放水。
第一个年度,最多对你们有一次大的人员保障和调整。
机会错过了,就过了。
工作是你们干,怎么干,什么人来干,自己心里要有个数,人员调动要有依据,一次决定,就是一个战士的部队前途,你们最好慎重,不要等到支队来给你们提意见。”
“是!”
中队的立马起身,大声答道。
张中庭点点头:“第三个,装备问题,后勤装备科和战保科,帮他们完善一下,清点库存,列出清单。
这件事,要快,我看看能不能跟领导提一下,把装备所需,在这次七月招标之前,一并列入总队招标清单里去。
我们支队一级在采购装备方面,是没有太多话语权的,大多要靠跟总队申请,一些特种装备,如果总队闻部长那边一句没有库存,难搞。
我会跟闻部长打招呼,但是你们,必须要赶紧加班,把清单给我搞出来!中队,装备技师,装备方面的三表一库,规整清楚!”
“是!”
下面苦瓜脸。
又要加班了。
“第四个,管理问题,中队以后的管理,我觉得这是个突破性的问题。
我们消防啊,一直在针对中队人员编制很少的基础情况下,提出各种管理意见。
但是随着社会的发展,合同制消防员,地方规培消防员逐渐入驻各个中队,人多了,出警就杂,如何管理,是个难题。
特勤队,是使用先进设备和管理经验的实验型消防中队,设备和管理经验先在你们特勤实验了以后,才会大规模列装。
说白了,你们是试验田,是新思想的诞生地,如何把这么多人管好,也是你们需要思考的问题,管得好了,以后建立的大型中队,要以你们为标杆。
当然,不能只靠管理水平,更要靠管理制度。
警务科,乃至整个司令部,都要为你们想办法,多思考,积极沟通。
困难很多,但是咱们要错峰集中解决,一步一步,成就一个拿得出手的综合救援队的同时,反哺整个支队的综合水平!”
“是!”
(本章完)