个人的力量想要革新生产模式,微不足道。
一定要依靠组织的力量。
“我想要问。。。。。。”
那人提出问题。
“哎,你小子一个人让建业同志给你开小灶啊。”
“既然要问,不如咱们现在开始上课,一起学习。”
有人插话。
“你说的也对,不过现在还没到上班时间呢,不知道别人乐不乐意。”
提问的人回道。
“谁乐意谁就加入呗,反正我乐意,我想要加入。”
说话的人说道。
陈建业表示肯定,朗声道:“现在大家伙有问题的,可以提出来,我来解答。”
“按照上课时候的规矩,举手提问。”
很快,众人都按规矩站好。
陈建业发现大部分人都来了,心中很是欣慰。
大家伙吃完饭便来屋子这边学习,证明他们是真的想要学好自己传授的知识。
“你继续提问吧。”
陈建业示意开始要提问的人继续说。
“建业同志,我有一个地方没听明白。。。。。。”
那人继续提问。
陈建业思考了少许,给出自己的回答。
解答完问题之后,又有好几个人举手。
他们问的问题,甚至超过了早上陈建业培训的夹具三步知识。
有些是他们自己探讨中遇到的问题,有些是他们研究第一个夹具过程中遇到的问题。
陈建业一一解答。
等到上班铃声响起,陈建业继续教今天培训的第四步内容。
如何把夹具合理的在生产中利用。
这一步比较繁琐,也是培训的关键内容。
陈建业讲的非常详细。
听懂了这一课,大部分学员都可以回去自己设计夹具。
足足花了一个小时,陈建业期间喝了三次水,才把这一课讲完。