刘佳的打法很科学,去一个地方不盲目下决定,先调研商圈。
调研完商圈迅速下手,稳准狠。
陈子桓发现这姑娘还挺适合当领导的,懂得如何培养员工和分享权力。
她自身的亲和力又强,有独特的人格魅力,而且这个姑娘情商很高,从她主动给陈子桓打扫卫生的时候他就知道了。
刘佳带着两个姑娘去河市后,3个人立即分散开来同时调研商圈跑盘选位置,3天后她们汇合相互补充讨论。
两个姑娘把工作汇报给刘佳,由刘佳做整体梳理后决定。
每个人把河市认为3个合理位置标注出来,说明为什么把店开在这里的原因,有什么原因逻辑的支撑?
通过这种方式汇聚3个人的思想和分析,以确保不会有遗漏。
确定了目标后就狠扑上去!
刘佳确定位置后:会给出一个门店谈判的价格区间。她给了另外两个跟随者足够的权限去锻炼成长,她又时刻掌控着谈判进度和大方向,她们每天还都会凑在一起开总结会,总结得失和下一步的执行方案。
通过这种方式开的店,有一个明显的好处就是:位置选的几乎都会恰到好处。
会清楚的知道:“哪里是优势、劣势、机会、威胁。”不是凭感觉,觉得这也好,那也好!
选的依据是什么?
调研数据能支撑吗?
不会出现自己都不知道哪里好,到底为什么好,都搞不清楚!最后实在没办法了,只能扯到风水上面去了。
截止到10月3号杨冬梅出发的日子,刘佳已经在河市签署了4家门店,且全部都在装修中。
本来计划只开3个店,有一个位置几个人的选择互有交叉,索性直接拍板开了4家。
这样有利于防守,未来出现其他的奶茶店竞争者的时候,不给对手在这个城市轻松站住脚的机会。
陈小黑负责所有后勤保障工作,和刘佳在当地找装修公司。
由于同时启动4家,只能一部分从伊市之前负责过门店装修的装修公司来调,成本提高了不少,但胜在速度快。
刘佳这两个跟随者,跟随的意愿很强,刘佳也做好了长期培养俩人的打算。
她和这俩姑娘沟通好了,新店开业后俩人一人顶一个店的店长,这个时间做好培训和人员培养,像刘佳曾经对她们做过的一样。然后开张7天后,拓展其他城市的时候,这俩姑娘刘佳继续带走。
陈子桓对刘佳表示了坚定的支持。
山头主义和小团体哪里都避免不了,不能既让她在前面疯狂奔跑,另一边又给她疯狂上枷锁。