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第 4 章(第1页)

这上班的第二天,弥生要第一次和饲养物们互动了。

高原做清洁的时候弥生仔细研究了一番饲养员手册,上面明确写着四种互动方式,名称有点奇怪,分别是本能、洞察、沟通和压迫。

本能指根据饲养物的本能需求进行互动,洞察是观察并满足饲养物的生理和心理需求,保证它们的身心健康,沟通则是满足它们的社交需求,和饲养物们进行良好的沟通交流,奇怪的是还有最后一项压迫,意为抑制它们前面的所有需求。

底下有一行红色的字:“请为饲养物选择合适的互动方式。”

饲养员手册没写不合适会怎么样,但那鲜红色的字体,很容易让人想到某些不妙的后果。

弥生:怪不得高原分配工作的时候是那个样子。

不明确的工作方式,相当明确的工作后果。

每天弥生要完成一个饲养物互动的kpi。

中午的时候高原又开始了紧盯人的行动,比昨天要客气一点,到弥生换好防护服进去,才没有跟过来。

这才是低级危险度的区域而已。

弥生不断调整研究中心的“危险度”的衡量标准,有种行走钢丝的刺-激感,更加好奇中高级危险区得是什么样子了。

这里所有饲养物的资料弥生都没有拿到,饲养区内也没有任何信息,名字、能力、忌讳,什么都没有。

高原或许知道一些,但弥生没那个功夫去撬开精神紧绷的高原那张嘴,也无法判断筛选高原话的真假,干脆直接放弃了那条路。

高原和他关系缓和只是暂时的,要是因为今天高原态度转变就天真地觉得能获得帮助,估计马上会被他利用到死吧。

换句话说,弥生获得饲养物的信息只能亲自尝试。

但——也不是没有破题方法。

人不可信,可白纸黑字的规则却是确定的。

这个研究中心很奇妙,矛盾的感觉充斥每个角落,明明强行将人类与新物种圈养在一起,却时刻注意平衡双方差距,把所有的矛盾都内置于可控范围内。

弥生太清楚这类做前沿研究地方的运行规则了,如果将一切人力物力数据化,人就是其中最小也最方便的消耗品,更廉价的无形消耗当然还有良心之类的东西,只是那些完全不值一提了。

弥生再次一个隔间一个隔间看过去。

一层楼一共有三十个隔间,有些隔间看上去什么都没有,但是满满的餐盘放进去,必定是空的餐盘回收。

看不见,不代表没有居住者。

闹闹猫猫探头:“弥生你想要选哪一件了吗?”

“其实昨天我已经想好了。”弥生径直走向目标隔间。“稍微有一点风险,不过肯定能完成今天的目标。”

弥生信心满满地走进隔间,里面是一台造型奇特的自动贩卖机。

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