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第二十二章：提拔成副主管？（第3页）

在刚入行时候，上个月做出来不到二十二万的业绩，也情有可原。

要怪只能怪双科工业在普通民众这里太没有存在感，那些旗下赫赫有名的产品，99%普通人压根就没听过。

这就像全国一百强的某个光伏新能源公司，跑去斗音直播卖卫生纸一样。

观众谁他么认识你啊。

“你们不说话是吧。”

容维涛继续倾泻怒火，“我知道你们心里在想什么，无非就是怪公司对你们组投入的资源太少。”

“资源从来都是争取来的，KPI达不到要求。别说资源投入，你们两个主管直接调离，组员打散。”

“今天是一号，新的一个月。”

“下面我宣布本月的考核事项。”

“本月唯业绩论，没有任何理由和情面可以讲。”

“业绩不达标，主管调离，组员打散到别的岗位。”

“谁的业绩达标谁留下，谁的业绩大幅超过预期，谁的岗位就会提升。”

容维涛说完就从面前桌子上抽出一份文件，递给身旁的主管宋思越。

宋思越从中抽了一份，又递给旁边。

一圈下来，从主管到组员都拿到了一张。

里面内容看完，绝大部分人的脸上都隐隐发绿。

只有叶然面色如常。

这个月民用产品科跟疯了一样，巨大的业绩压力之下，叶然肯定也没办法像之前那样整天摸鱼。

不如辞职跑路。

七月业绩考核表：

线下实体推广与销售组的硬性任务，是必须谈下一家全国连锁商超，或三家区域性连锁超市和卖场品牌。

同时七月销售业绩，必须突破五十万。

线上网络推广与销售组，没有推广的硬指标任务。

就像主管宋思越说线上组已经成功入驻所有主流购物APP，和直播视频类APP一样。

都是给组里找业绩理由的废话。

在这些APP上开旗舰店根本不需要技术含量，有资质证书和保证金就行。

能把产品销售出去，才是本事。